Инвестор принимает решение об участии в производстве новой линейки продуктов, в основе которых лежит foodtech. Категорию не называю.
Принимает решение на основании данных своих аналитиков. Подход: аналитики отвечают за предоставленное заключение, поэтому перестраховываются и дают консервативную оценку.
Не зная деталей, примем историю за основу и порассуждаем что сейчас важно в принятии решения инвестировать в проект.
Стратегия и степень риска при инвестировании индивидуальны, поэтому давать оценки прав / не прав тот инвестор некорректно.
В условиях неопределенности, быстрых и постоянных изменений, которые происходит сейчас и продолжатся в будущем, по-другому расставим акценты. Имеет смысл посмотреть как это происходило и происходит в IT секторе, когда за время работы команде приходится "переобуваться в воздухе" - менять продукт, технологию, чтобы развиваться дальше.
Что важно для инвестора?
- Технология - уникальность, новые свойства/характеристики продукта.
- Сырье для реализации
- Люди, которые:
- намерены реализовать идею в результат,
- как независимая боевая единица могут успешно действовать - раз,
- этим людям доверяешь, ценности и принципы совпадают.
Сам продукт и каналы продаж отходят на второй план, они поменяются и не раз ).
Я участвую в оценке проектов для инвестиций и как ментор, адвайзер FoodTech стартапов. Чтобы обсудить ваши задачи, напишите мне по ссылке.