Лента новостей

Кейс по выбору CEO

На днях на Стратегической среде АНД Ассоциации независимых директоров решали кейс.

Суть кейса:

Компания поставила большие планы по развитию - поглощения, трансформация и IPO.

И под это поставить нового CEO и вот вам табличка, в которой данные по трем кандидатам, Саймон, Джордж и Уильям, выбирайте!


В этом была уловка, на которую, надо сказать, не повелись все три группы.

Данные были и данных одновременно не было.


В ходе обсуждений мы написали перечень критериев к CEO и увидели, что сейчас принять решение нельзя.

Запросили данные на следующий совет согласно списку и договорились после принять решение по кандидату.


Как говорил Карлсон "Извозчик не должен быть разиней" или включайте критическое мышление )


- Важные решения не принимаются в срочном порядке.

- За такой срочностью могут стоять интересы третьих лиц.

- Анализировать качество данных и запрашивать дополнительные для принятия решения.

Блог