Например, запрос принять участие в проведении стратегической сессии - модерировать процесс генерации решений.
"Один в поле не воин" — люди вместе создают сильные устойчивые решения и затем вместе их реализуют.
Примеры запросов:
- "Штурмить" ассортимент, продуктовый портфель,
- как развиваться компании,
- как увеличить эффективность бизнеса и т.п.
Принципы работы:
— Минимум теории. Все задания практические, выполняются всеми участниками.
— Создаем пространство, способствующее генерации и обсуждению идей.
— Используются принципы работы мозга и групповые динамики, простые инструменты ТРИЗ для бизнеса, инструменты стратегического анализа.
— Имея опыт в пищевке и ритейле, как модератор, я задаю вопросы, понимая специфику бизнеса и рынка. Направляю работу, чтобы раскрыть команду и одновременно не упустить значимых вопросов.
Что вы получаете в результате:
- Стратегию развития и продвижения бренда, ассортимента, компании,
- Дополнительно идеи, инсайты по развитию бизнеса,
- Видение участниками бизнеса, рынка с разных сторон: компании изнутри, конкурентов и клиентов,
- Опыт совместной работы и со-творчества инструменты для самостоятельной работы.
Детали
— Участвуют: собственник, CEO и руководители отделов
— Продолжительность - 2 дня.
— Программа адаптируется под ваши потребности.
Если что-то из этого отзывается вам, пишите)
Настроим, обсудим и подберем инструменты